在数字健康领域迅速崛起的今天，一家名为“智疗科技”的初创企业以其独特的路径，在短短两年内成功开发出数字疗法产品并迅速实现商业化落地，引起行业关注。其创始人兼CEO张明在接受采访时分享了他们的关键做法。

一、产品构建：以临床需求为导向，敏捷开发

智疗科技从立项之初就明确了“以临床痛点为基础，数字化手段为工具”的产品理念。他们通过深入医院调研，发现糖尿病患者的长期用药依从性管理是医疗体系的薄弱环节。基于此，他们开发了一款结合AI算法与行为心理学的数字疗法APP，通过个性化提醒、用药记录、症状跟踪等功能，帮助患者提升自我管理能力。

在产品开发过程中，团队采用“小步快跑、快速迭代”的敏捷开发模式。第一版产品仅用三个月就上线，随后通过用户反馈持续优化，形成了“开发-测试-改进”的闭环。这种模式不仅降低了初期投入风险，也确保了产品始终贴合市场需求。

二、商业路径：多维度布局，快速验证

在商业路径设计上，智疗科技采取了“B2B2C”为主、“B2C”为辅的双轨策略。一方面，他们与三甲医院合作，将产品嵌入医院的慢性病管理体系，通过医生推荐给患者使用；另一方面，在合规前提下，通过线上渠道直接面向C端用户推广。

为了加速商业化，他们还积极探索与保险公司的合作。通过数据验证产品能降低患者的再入院率，他们成功与多家商业保险公司达成合作，将数字疗法纳入健康管理服务包，实现了稳定的收入来源。

三、核心能力：技术、医学与商业的深度融合

智疗科技的成功，离不开其跨领域的核心团队。创始人张明兼具医学背景与互联网创业经验，团队中既有临床医生、医学研究员，也有软件工程师和商业拓展专家。这种组合确保了产品在医学有效性、技术可行性与商业可持续性上的平衡。

公司高度重视数据安全与合规性，早期就投入资源进行医疗器械软件认证，为后续规模化推广扫清了障碍。

四、启示：数字疗法创业的关键要素

智疗科技的案例表明，数字疗法创业要成功，需聚焦三大要素：一是找准未被满足的临床需求，确保产品价值；二是采用灵活的开发与商业模式，降低试错成本；三是构建跨学科团队，实现技术、医学与商业的闭环。

随着数字疗法赛道日益拥挤，只有那些能快速构建产品并找到可行商业路径的企业，才能在这场竞赛中脱颖而出。智疗科技的经验，为同行提供了一条可借鉴的成长路径。